Download e-book for iPad: Auftrag Führung: Handbuch und Werkzeugkasten für neu by Siegfried Neubauer

By Siegfried Neubauer

ISBN-10: 3642117244

ISBN-13: 9783642117244

Führungskräfte übernehmen Verantwortung und setzten Maßstäbe. Disziplin,Präzision und Transparenz sind notwendig, um dem neuen „Auftrag Führung“ gerecht zu werden. Doch niemand ist automatisch zum Chef geboren, meist ist die Schonzeit am Beginn kurz und die Herausforderungen sind vielfältig. Es gilt seinen Verantwortungsbereich rasch zu verstehen und schnell zu lernen. Gleichzeitig wird erwartet, in dieser turbulenten Zeit keine Fehler zu machen und sofort das „Richtige zu tun“. Dieses Buch ist ein Impulsgeber für Führungskräfte in einer neuen place. Es orientiert sich am Konzept der lernenden company, enthält zahlreiche Werkzeuge, Checklisten und Handlungsempfehlungen und dient als Begleiter für die neue Aufgabe. Im Entstehungsprozess dieses Handbuchs wurden lebhafte Diskussionen mit Führungskräften aller Unternehmensebenen geführt. Diese Erfahrungen der Führungspraxis wurden mit Empfehlungen existierender Ratgeber und mit wissenschaftlichen Erkenntnissen verknüpft. So entstand ein wertvolles Handbuch – ein Handbuch aus der Praxis für die Praxis.

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Trifft das auf das eigene Profil zu und kann man es mit den Chancen dieses Jobs gut verbinden? 3: Persönlichkeits-SWOT 20 4  Persönliche Vorbereitung sein können? Entstehen dadurch Risiken, die man abfedern kann oder die existenzbedrohend sind? 1) kann an der Stelle sehr hilfreich sein. 1: Persönlichkeits-SWOT. 4: Personal Mastery • Wie wirkt Verantwortung auf die eigene Person und auf das eigene Umfeld? Man spielt Situationen der Zukunft durch und macht sich konkrete Bilder über den neuen Job als TopFührungskraft.

Herzustellen. Damit wird die richtige Energie frei für die Umsetzung. Keine. Voraussetzung Das Vorgehen gestaltet sich in drei Schritten: Detaillierte Beschreibung 1. Definition der eigenen Werte und Unterteilung in materielle und immaterielle Werte. 2. Beurteilung, in welchem Ausmaß diese Werte gelebt/erfüllt werden, und zwar heute und in Zukunft. 3. Ableitung von Maßnahmen zur Korrektur respektive Treffen von Entscheidungen. Schritt 1: Definition der eigenen Werte und Unterteilung in materielle und immaterielle Werte.

Es ist daher jeder eingeladen, „seine persönliche Visualisierung“ zu gestalten, um so das Erarbeitete besser zu verankern.  B. die nächsten Schritte zu durchdenken und bewusst zu gestalten. Mögliche nächste Schritte Systemische Fragetechniken, Selbstcoaching – Personal Mastery, Persönlichkeits-SWOT. Verbundene Werkzeuge Mell, Heiko: Karriereplanung. 50 Fallbeispiele in der Analyse. 1990, Schäffer. 3: Persönlichkeits-SWOT Beispiel für Anwendungsgebiete Dieses Werkzeug dient zur Reflexion und Darstellung der eigenen Stärken und Schwächen sowie den mit einer geplanten Veränderung verbundenen Chancen und Risiken.

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Auftrag Führung: Handbuch und Werkzeugkasten für neu berufene Führungskräfte by Siegfried Neubauer


by Thomas
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